本课程是一套超完整、超落地的绩效激励实战体系课，从战略制定、战略解码、目标分解、绩效全流程执行，到薪酬预算、激励包设计、岗位激励方案全覆盖。课程包含目标制定、过程辅导、结果评定、反...

你将获得 ” 1.管理者没概念，无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架 2.不再用真金白银走弯路-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区 3.工资发不好，员工容易跑-堂课理解【员工收入结构图和七级薪酬体系...

3步达成目标    4大面谈策略    5种管理工具 课程大纲 模块一绩效管理中的五大典型误区 公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因 怎么确定绩效目的?绩效的核心思路是控制 怎么达到期...